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        內訓課程介紹
        來源: 青島航天信息有限公司      發布時間:2017-04-01 14:12:14

          企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動,常見的內訓形式包括單位需求培訓、EMBA研修及CEO12篇領導力提升等。

        內訓課程的意義與作用

        1、是企業文化落實人心的較好選擇

        2、是一個學習型組織習慣養成的需要

        3、是人性為本的需要

        4、是保持企業競爭優勢的需要

        5、是提升職業素質的較好路徑

        6、是發揮執行力素養的需要

        7、是建立企業強大凝聚力的需要

        8、是確保持續進步與創新的需要。

        內訓的特點與優勢

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        1)量身定制

        企業內訓的目的性明確、方向較清晰。從企業內訓的整體流程來分析,內訓需求調研、內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程使企業內訓具有一定的針對性,相當于量體裁衣。

        2)人均成本低,整體效應較高
        參與企業內訓的學員數量并不一定是事先確定好的,而往往由企業自行確定,這樣人均費用一般不會太高。反過來,正因為參與企業內訓的人數有很多,大家就可以針對一些具體問題進行探討,達到解決企業關鍵問題的目的,進而體現出企業內訓的規模經濟性。

        3)安排靈活
          既然是企業內訓,培訓的地點,培訓時間、培訓人員主要由企業決定。這樣,企業可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間,如可以利用淡季時間進行企業內訓,既確保了參與培訓的人數,也不至于影響正常工作。

        4)質量控制容易
          對企業而言,培訓質量至關重要,但這又是非常不容易控制的一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響培訓質量的重要因素。在一般的外部培訓中,單個企業往往難以掌控這么多環節,進而影響培訓質量。在企業內訓中,這幾個環節基本可以由企業自己來選擇與決定。也就是說,保證企業內訓質量相對容易一些。

        內訓的流程

        (1)了解企業培訓需求

        了解企業的具體培訓需求,明確企業培訓目標;在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討;

        (2)確認需求

        同參訓學員的經理進行訪談,確認企業的培訓需求,對所期望的結果達成共識,并制訂適當的培訓方案;

        (3)提供培訓解決方案

        根據客戶要求的課程內容,確定教材和講課內容,提交培訓方案;

        (4)合約簽訂

        雙方通過協商,就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署培訓協議書;

        (5)培訓實施

        按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中,課程助理負責課程服務工作,及時反映客戶的合理要求;

        (6)效果的一級和二級評估

        培訓結束后,學員將填寫學習心得及培訓評估表,將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。

        進行評估統計,結果反饋給客戶以及相關人員,以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量;

        (7)跟蹤回訪

        跟蹤服務根據客戶的需要,在培訓結束后的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪,協助企業將培訓成果落實到日常的行動中。

         


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